ヨーロッパのPV巨人が最初に-住宅事業が半分になったため、4,200万ユーロ以上の半分の損失が苦しんでいます
大手ヨーロッパのPVインバーター企業であるSMA Solarは、2025年上半期に圧力に直面しました。これは、4200万ユーロ以上の純損失とその住宅ビジネスの半分です。
長い-ヨーロッパのPVインバーター会社であるSMAソーラーは、2025年上半期に最近営業結果を発表しました。このレポートは、-の売上の減少、純利益の損失への移行、純利益の損失へのシフト、およびコアビジネスの発生をもたらした大規模な分岐点で、1年-年の減少を示しました。
コア財務報告データ：売上の減少、純利益は利益から損失に変わります
2025年上半期に、SMA Solarのコア操作データは大きな圧力を示しました。
売上：総収益は6億8,490万ユーロで、2024年の同じ期間の7億5,930万ユーロから9.8％減少しました（-年の減少の9.8％-に基づく）。
純利益：2024年の同じ期間に4410万ユーロの利益から、-}}}}}}}}の年間減少で年間-である4240万ユーロの純損失に直接変わりました。
収益性：EBITDA（利息、税金、減価償却、および償却前の収益）は、2024年の同じ期間の10.6％からわずか1.3％に縮小し、収益性はほぼ半分になりました。
このパフォーマンスに関して、SMA Solar CEOのJürgenRenertは、財務報告書の中核的な課題を直接強調しました。
ビジネスセグメントの不均一なパフォーマンス：大規模-スケールプロジェクトが市場をサポートしましたが、住宅および商業販売と産業販売は両方とも減少しました
SMA Solarのビジネス構造をよく見ると、さまざまなセグメント{-のパフォーマンスにおける明確な「構造区分」が明らかになりますが、一部の大幅な減少を経験しているものもあれば、成長を維持することができないものもあります。
1。コア住宅ビジネスフェード：住宅部門と商業部門の両方での売上が急落しました。
住宅セグメント：年の前半の売上は5400万ユーロで、2024年の同じ期間の1億1,000万ユーロから50.86％の急激な低下でした（-}年が減少した50.86％-に基づいて）、ほぼ半分になります。
商業および産業セグメント：売上高は6210万ユーロで、2024年の同じ期間で1億1,000万ユーロから減少しました。2024年の同じ期間で、売上は1億1,360万ユーロに達しました（{7}}-の45.33％-に基づいて45.33％-に基づいて45.33％減少しました。
これら2つのセグメントの急激な減少は、会社の全体的なパフォーマンスの主要な要因でした。
2。大規模なプロジェクト「状況のみをサポートする」：売上がわずかに増加しました
SMA Solarの大規模プロジェクトソリューション部門はより確実に機能しました。売上は前半で5億6,880万ユーロに達し、2024年の同じ期間の5億3580万ユーロから約6.16％増加しました。しかし、このセグメントの成長は限られており、住宅、商業、および産業セクターの大幅な減少を完全に相殺することに失敗しました。
パフォーマンスの低下は「突然」ではありませんでした。
実際、2025年の第1四半期には、年の前半のSMA Solarのゆっくりとしたパフォーマンスがすでに明らかでした。
今年の第1四半期に、同社の総売上高は3億2,770万ユーロに達し、-年の9.4％の減少で年間-}}}}。
また、インバーターの販売は、2024年の第1四半期の4.3GWから2025年の同じ期間の4.1GWに減少しました。これは、販売の同時収縮です。
当時、SMAソーラーは、売上と収益の減少は、ホームソリューションと商業および産業ソリューション部門のパフォーマンスの低下に関連している可能性があると予測しました。
損失の背後にある複数の要因：中国の競争の三重圧力、ヨーロッパの需要、および高い在庫
SMAソーラーの損失は偶発的ではなく、複数の内部および外部要因の長い-用語の蓄積の結果でした{. 1.中国企業の台頭：価格の利点は市場スペースを絞る
かつて30年近くPVインバーターのグローバルリーダーであったSMA Solarの利点は、中国のPVインバーター企業の台頭-の台頭以来徐々に侵食されてきました。今日、中国企業は、スケーリングされた生産と垂直統合を活用して、生産コストを大幅に削減し、グローバル市場でのSMAソーラーの価格優位性を効果的に排除しています。
2。ヨーロッパの国内需要の低下：電力価格と補助金の低下は、投資の魅力を減らす
SMA Solarのコアヨーロッパ市場では、特にドイツのような伝統的に有利な地域では、住宅および商業用PVシステムの設置の需要が大幅に遅くなりました。
一方では、ヨーロッパの電力価格の低下により、太陽系に投資する世帯や企業の経済的利益が直接削減されました。
一方、多くのヨーロッパ諸国における小型PVシステムの補助金の緩やかな削減または排除により、-ユーザーの需要がさらに抑制されています。
3。高チャネル在庫：在庫消化が遅いことで販売が妨げられます
2024年以来、SMA Solarのディーラーおよびインストーラーネットワークは、在庫圧力が高くなっています。 2025年上半期までに、この問題は緩和されていないだけでなく、-在庫削減のゆっくりしたペースが新しい注文の署名と配信に直接影響を与え続けていました。
4。「トレース」パフォーマンスの変動：ピーク利益から損失まで
SMA Solarの最近のパフォーマンスのレビューは、変動の明確なパターンを明らかにしています。
2021年、同社のパフォーマンスは、一部の顧客によるチップ不足と契約のキャンセルにより、利益から損失にシフトしました。
欧州エネルギー危機の発生後、市場の需要は急増し、2023年に同社の利益は記録的な高値に達しました。
しかし、良い時代は短い-が生きました。2024年にパフォーマンスが再び逆転しました。完全{-年の収益は15億3,000万ユーロで、-年の減少は19.7％でした。 EBITDAは、2023年の3億1,100万ユーロから1600万ユーロの損失に変わり、利益から損失に戻りました。
self -救助措置：レイオフと合併してコストを削減する、完全な-年予測が低下しました
継続的な運用圧力に直面して、SMA Solarは大規模な-スケール再構築計画を開始し、コスト-削減を通じて状況を改善しようとしました。
ビジネスユニットの統合：同社は、管理コストを削減するために、3つの既存のソリューション部門（「ホーム、コマーシャル、産業、および大規模プロジェクト」）を2つの部門（「ホーム＆コマーシャル＆インダストリアル」および「大規模プロジェクト」）に合理化および統合する予定です。
グローバルレイオフ：同社は2025年末までに世界中で最大1,100人の従業員を解雇する予定で、その3分の2はドイツで発生し、推定コスト削減は1億5,000万ユーロから2億ユーロ（約1.143億から1.524億RMBから1.524億ルピー）になります。ただし、最初の-半分の財務報告書のリリースの時点で、この再編と変革計画はまだ完了していませんでした。 SMA Solarは、2025年のガイダンスの完全な-を下げました。
元の年間販売予測は、15億ユーロから15億5,000万ユーロの範囲に調整されています。
年間EBITDAは約8,000万ユーロ（約9330万ドル）になると予想されています。
同社は、財務報告書で、下向きの修正は「マクロ経済環境の悪化と住宅および商業部門の成長率の低下」だけでなく、「不安定な関税政策とビジネスへの直接的および間接的な影響から生じる不確実性」にも当てはまると説明しました。
将来の「サポート」と「不明」：129億ユーロのバックログと変革の課題
短い-用語の圧力にもかかわらず、SMAソーラー管理は、一部のビジネスの見通しについて慎重に楽観的なままです。 CEO Reinertは、「大規模な-スケールプロジェクトセグメントの見通しは依然として肯定的なままです」と繰り返しました。
同社のデータは、特定のパフォーマンスクッションがあることを示唆しています。2025年3月31日現在、SMAソーラーにはまだ129億3,990億ユーロ（約1516億ドル）のバックログがあり、将来のパフォーマンスへのサポートを提供しています。
しかし、マクロの観点からは、グローバルなエネルギー移行が続くにつれて、SMAソーラーのような西部のPVインバーターメーカーは、価格競争、政策の不確実性、市場需要の変動などの課題に依然として課題に直面しています。会社の現在の戦略的再構築とビジネスの焦点を成功裏に実装し、変革を達成できるかどうかは未知のままです。