キューバのソーラー市場の機会と課題

キューバのソーラー市場は、政策促進とエネルギー危機の両方によって駆動される急速な変革を遂げています。その政策の枠組みはエネルギーの主権に集中しており、国際的な協力が重要な支持となっていますが、米国の制裁とインフラの欠点は大きな課題をもたらします。次の分析は、3つの次元から実行されます。ポリシーシステム、機会、課題：

1。トップレベルの設計と目標計画

国家エネルギー戦略：2024年12月に発行された国家電力システム修復計画は、総設置容量が2を超える92の太陽光発電公園、000メガワットは2028年までに建設され、そのうち55のプロジェクトは2025年に開始されます。

必須ポリシー：2024年11月に発行された新しい法令では、公的および民間企業が3年以内に再生可能エネルギーの使用率を50％に増やすことを要求しています。そうしないと、政府が構築した太陽光発電施設に接続する必要があります。このポリシーは、産業および商業部門における太陽光発電の浸透を直接促進します。

2。インセンティブと外国投資の開始

関税と税制上の優遇措置：2 0 19の命令345では、分散型の太陽光発電プロジェクトが輸入関税免除を享受し、機器の輸入税率が40％から20％に削減され、機器価値の100％のペソローンを提供します。非居住プロジェクトからの余剰電気は、0.06米ドル/kWhで販売できます。

外国投資アクセス：外国投資は、合弁事業（株式の50％以下）または完全所有の形式に参加することができますが、大臣評議会の執行委員会によって承認されなければなりません。重要な領域には、太陽光発電の製造と大規模な発電所があります。中国企業は、2024年に提供された12 MWの太陽光発電所や2025年に開始された35 MWプロジェクトなど、「ベルトと道路」のフレームワークを通じてプロジェクトをリードしています。

3。国際協力と財政的支援

中国の援助：中国はキューバに47 MWの太陽光発電所を提供し、25の000世帯をカバーし、1、000 MWの協同プロジェクトを追加する計画を立てています。 2025年3月に配信される35 MWプロジェクトは、年間000トンの燃料を節約します。

ロシアの協力：ロシアは、キューバの熱発電所を変革し、原子力エネルギー協力を探求するために7億ユーロを投資する予定ですが、それ自体の経済的制約により進歩は遅くなります。

1。パワーギャップと生計のニーズ

供給不足：キューバの発電は、需要の60％-70％しか満たされていません。 2024年10月には、全国に4つの停電があり、一部の地域は72時間以上停電していました。太陽エネルギーは、電力不足を緩和するための中核的な手段となっています。たとえば、中国が支援する12 MWプロジェクトは、1日あたり60、{6}} kWhの電力を生成し、25世帯をカバーしています。

田舎の電化：キューバは、「太陽光発電家族計画」を通じて、遠隔地の8、000}世帯の{{0}}}ワットの太陽光発電システムをインストールしました。ユーザーは1か月あたり10ペソ（約0.4米ドル）を支払う必要があります。

2。観光と産業の可能性

観光の変革：キューバの観光産業はGDPの11％を占めていますが、ホテルはディーゼル発電に依存しており、最大$ 0。3/kwhの費用がかかります。中国企業はキューバと協力して、バラデロリゾートの10 MWプロジェクトなどのホテル太陽光発電プロジェクトを開発しています。

産業および商業アプリケーション：2024年の新しい命令では、企業は50％の再生可能エネルギーを使用する必要があり、産業および商業の太陽光発電の需要を推進しています。 Sancti Spiritus州の2.2 kWの家庭用システムは、冷蔵庫と洗濯機に接続でき、月額料金はわずか10ペソです。

3。技術的な適応とコストの利点

リソース基金：キューバの年間平均日差しは5時間です。5-6。

コストの競争力：中国のコンポーネントは、東南アジアを通じてキューバに再輸出されており、価格は米国の価格よりも3 0％低くなっています。たとえば、キュ​​ーバの182mmモノ増殖Percモジュールのターミナル価格は、米国の$ 0。

1。米国の制裁の多次元ストライク

機器の輸入制限：米国は、東南アジアの太陽光発電製品に最大271％の関税を課しているため、キューバがベトナムとマレーシアからモジュールを輸入するコストが高くなります。 2025年3月、米国はさらにベトナムの中国の太陽光発電会社の関税を363.84％に引き上げ、サプライチェーンのリスクを悪化させました。

資金調達チャネル封鎖：キューバは「テロの国家スポンサー」のリストに含まれており、国際金融機関からローンを取得することはできません。 2024年のキューバの電力システム修復計画には10億米ドルの資金が必要ですが、30％のみが実施されています。

2。テクノロジーと才能の欠点

輸入への機器の依存：キューバの太陽光発電モジュールのローカリゼーション率は5％未満であり、コア機器は輸入に依存します。 2024年、サンティアゴ地域の太陽光発電機器の40％がバッテリーの故障と交換のために中国の支援が必要であるため麻痺しました。

技術的な才能の不足：キューバには2つの000太陽光発電の実践者しかなく、システムの設計と運用とメンテナンス機能がありません。 Sancti Spiritus大学は電力会社と協力して技術者を訓練していますが、プロジェクトはゆっくりと進んでいます。

3。パワーグリッドとエネルギー貯蔵ボトルネック

グリッドの安定性が低い：キューバの電源グリッドは1980年代に建設され、送信損失率は15％で、インテリジェントな派遣システムが不足しています。 2025年に新しい200 MWエネルギー貯蔵施設を建設する予定ですが、資金はまだ実施されていません。

グリッド接続容量が不十分：キューバの太陽光発電設置容量は2024年に300 MWを超えますが、グリッドに接続され、残りはグリッドの制限によりアイドル状態になります。

1。短期経路

中国が資金提供するプロジェクトの実施を加速します。中国は、2025年に35 MWのプロジェクトを提供し、1、000 MWの協力を促進する予定です。これは、「医療サービスの機器」モデルを採用する可能性があります（キューバの中国への医薬品の輸出など）。

地域協力の探求：キューバはメキシコとベネズエラと交渉し、2024年にキューバに400、{1}}バレルの原油を提供するメキシコなど、太陽光発電技術のサポートと引き換えに000バレルの原油を交換します。

2。長期変換

テクノロジーローカリゼーション：キューバは、2026年に500メガワットの生産能力を目標に、マリエルの経済地帯に太陽光発電モジュール工場を建設する予定ですが、米国の技術封鎖を突破する必要があります。

ポリシーの最適化：インドの「首相の太陽光発電家族計画」を参照して、キューバは、分配された太陽光発電の価格を米国{{0}}}}からUS $ {0}}}からUS $ 0.1/kwhに引き上げるなど、より高い補助金を導入するかもしれません。

3。リスク警告

制裁のエスカレーション：米国がヘルムス・バートン法の第3条にキューバを含めている場合、中国が資金提供したプロジェクトの資産を凍結し、第三者（UAEなど）を通じて投資を必要とする可能性があります。

負債リスク：キューバの対外債務は120億米ドルに達しており、太陽光発電プロジェクトは財政的圧力を軽減するためにボットモデルを採用する必要があります。

キューバのソーラー市場は、政策主導型と危機主導型の混合物であり、中核的な矛盾は、エネルギー安全保障のニーズと外部制裁の対立です。短期的には、中国主導の「機器 +資本」援助モデルが市場を支配します。長期的には、テクノロジーのローカリゼーションとグリッドのアップグレードのボトルネックを突破する必要があります。投資家は、制裁リスクと政策の変動に警戒しながら、中国の資金による協力プロジェクトに焦点を当てるべきです。